jueves, 14 de octubre de 2010

SILICON VALLEY

Silicon Valley (en español Valle del Silicio) es el nombre de la zona sur del área de la Bahía de San Francisco, en el norte de California, (Estados Unidos). Comprende el Valle de Santa Clara y la mitad sur de la Península de San Francisco, abarca aproximadamente desde Menlo Park hasta San José y cuyo centro se situaría en Sunnyvale.

El NOMBRE
El término Silicon Valley fue acuñado por el periodista Don C. Hoefler en 1971. Silicon (Silicio), alude a la alta concentración de industrias en la zona, relacionadas con los semiconductores y las computadoras; Valley se refiere al Valle de Santa Clara, aunque se podría también aplicar a los alrededores, a ambos lados de la bahía, hacia los que muchas de estas industrias se han expandido.
Durante muchos años de la década de los 70 y 80 se le llamó incorrectamente Silicone americana

COMPAÑIAS NOMBRADAS
Miles de empresas de alta tecnología han establecido sus cuarteles generales en el Valle del Silicio; la siguiente lista son algunas de las que figuran en Forbes 500:
Adobe Systems | Advanced Micro Devices | Agilent | Altera | Apple Inc. | Applied Materials | BEA Systems | Cadence Design Systems | Cisco Systems | eBay | Electronic Arts| Google | Hewlett-Packard | Intel | Intuit | Juniper Networks | Knight-Ridder | Maxtor | Microchip Technology | National Semiconductor | Network Appliance | Oracle Corporation | Siebel | Sun Microsystems | Symantec | Synopsys | Veritas Software | Yahoo!| Informatica Corporation

Otras compañías famosas con sede también en el Valle del Silicio:
Adaptec | Atmel | Cypress Semiconductor |Flextronics | Handspring | Intermedia.NET | Kaboodle | McAfee | NVIDIA Corporation| Infolink | Palm, Inc. | PayPal | Rambus | Silicon Graphics | Tivo | Verisign | Facebook
Otras compañías famosas con sub-sede también en el Valle del Silicio:
Microsoft: Es el cuartel general de las actualizaciones de Microsoft Windows, Office, Knowledge Base, Hotmail y MSN Windows Live, a pesar de ser Sub-Sede del gigante de informática con sus servidores del Windows Update, el Correo Electrónico gratuito Hotmail y la base de datos de errores y actualizaciones de los programas de Microsoft, la Knowledge Base.

POWER POINT SILICON VALLEY

http://www.aptice.org/aptice/aptice.nsf/Mtodocumentos/543F24AC67E03882C125703E002E456D/$FILE/fearey.pdf

VIDEO SILICON VALLEY

http://www.youtube.com/watch?v=hFSPHfZQpIQ

SERENDIPITY

Una serendipia es un descubrimiento o un hallazgo afortunado e inesperado. Se puede denominar así también a la casualidad, coincidencia o accidente.

ENFOQUE HEURISTICO

Del griego heurisko, hallar.) Que sirve como una ayuda en el aprendizaje, para descubrir o resolver problemas mediante la experimentación y los métodos de ensayo y error. Relacionado con técnicas exploratorias usadas en la resolución de problemas que utilizan las técnicas de educación individual.

SOLEMNE 1

.- Gestión del Conocimiento

Luego de visitar el sitio http://kmcajadeherramientas.blogspot.com/, extraje las siguientes definiciones:
Definición “Gestión del Conocimiento” 1
Es un proceso sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar y presentar la información de manera de mejorar la competencia de los equipos en áreas específicas. Es decir, buscar, seleccionar, analizar y sintetizar críticamente o de manera inteligente y racional la gran cantidad de información disponible, con el fin de que la organización no tenga que estudiar varias veces un mismo proceso, y de esta forma mejorar el rendimiento organizacional y personal.
La gestión del conocimiento tiene por objeto obtener, organizar, compartir y enriquecer el conocimiento relevante fundamentalmente con miras al rediseño personal y organizacional. Además persigue crear nuevo conocimiento para contar con visiones creativas y transformadoras.

Definición de “Gestión del Conocimiento” 2
El sistema de Gestión del Conocimiento se define como una infraestructura creada por la organización para implantar los procesos y los procedimientos que, actuando sobre una base de datos, de información y de conocimientos estructurada en torno a la problemática de innovación de los usuarios, permitan la utilización del capital intelectual de la organización para generar los servicios y los productos necesarios para contribuir al aumento de la competitividad de sus empresas clientes.
Definición de “Gestión del Conocimiento 3
Es una disciplina emergente que tiene como objetivo generar, compartir y utilizar el conocimiento tácito y explicito existente en un determinado espacio para dar respuesta a las necesidades de los individuos y de las comunidades en su desarrollo. Esto se ha centrado en la necesidad de administrar el conocimiento organizacional y los aprendizajes organizacionales como mecanismos claves para el fortalecimiento de una región o espacio en relación con las visiones de futuro que van a determinar sus planes estratégicos de desarrollo en el mediano y largo plazo.

Opinión personal: a mi parecer la gestión del conocimiento es un proceso importantísimo, ya que el administrarlo de buena manera puede ser una ventaja comparativa frente a otros actores y puede ser una herramienta esencial para que las organizaciones perduren en el tiempo.

Definición propia: La gestión del conocimiento es el proceso de aprovechar al máximo los conocimientos y el capital intelectual de las personas a través de la ordenación y clasificación de la información de manera de posteriormente tener acceso de forma rápida y clara a ella para darle un uso optimo.
Enlaces destacados:

II.- Tic´s en Gobiernos Locales

Investigación:
Las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TICs) han sido ampliamente usadas en instituciones de diversa índole, para mejorar sus procesos productivos, labores administrativas y la gestión en general. Sin embargo, por razones de costos, en la mayoría de los casos las TICs son sólo para un segmento muy particular de organizaciones, es decir, para aquellas que pueden solventar las fuertes inversiones que demanda la adquisición, implantación o incluso el desarrollo de una solución tecnológica.
Chile durante los últimos años se vanaglorió de los progresos efectivos en materia de conectividad urbana y rural, acceso a la telefonía móvil, en conectividad educacional a través del programa Enlace del MINEDUC, en reducción de la brecha digital con programas masivos de alfabetización, todos los cuales nos ubicaban con el mayor adelanto en Latinoamérica.
Hace alrededor de una década el Servicio de Impuestos Internos (SII) fue el primero en digitalizar sus trámites, ofreciendo realizar la declaración de renta por Internet. Actualmente, gran parte de los servicios públicos han imitado su acción y hoy es posible desde hacer declaraciones en la aduana, hasta postular a becas.
Dentro de los beneficios que tiene el gobierno electrónico está facilitar el acceso a los servicios de la administración pública, democratizando el acceso a cada uno de los servicios y acercando la administración del Estado a los ciudadanos, Efectivamente se logra una disminución de tiempos como también agilizar servicios.  Ayuda a transparentar la información y hacerla cercana a los ciudadanos. El tiempo hoy es un bien escaso y cualquier herramienta que permita ahorrarlo es un aporte. Se trata de crear sitios interactivos, que cada vez se disminuya más el uso del papel para la realización de trámites.
La digitalización de los trámites públicos es una de las grandes apuestas de la aplicación de la web 2.0 a sitios gubernamentales. En Chile el porcentaje que proveen de esta herramienta a los ciudadanos de forma satisfactoria no supera el 20% según el segundo estudio de Usabilidad elaborado por la consultora Amable. Aún falta por digitalizar y hacer de ello una herramienta accesible.
Municipalidades atrasadas
Existe un déficit a nivel comunal. Hay sitios de municipalidades que son meramente informativos. El objetivo es hacerlos cada vez más accesibles y menos informativos, que se cumplan ciertos estándares. En este sentido, cumplirlos no es una restricción a que la página sea fea, se puede hacer lucir bien y permitir a la vez que personas con discapacidad, por ejemplo, también puedan acceder a ella.
El último estudio sobre sitios web de municipios, elaborado por el Instituto Chileno de Estudios Municipales (Ichem), de la Universidad Autónoma, lo confirma: sólo 43 de las 243 municipalidades evaluadas (las con sitios web operativos) incluían el pago en línea en su oferta electrónica.
De ellos un 70% corresponde a municipios de altos ingresos y el porcentaje restante a entidades de ingresos medios. El 63% de los sitios se queda en el nivel de sitio informativo, mientras que el promedio de web que ofrecen trámites y pagos en línea o participación ciudadana bordea el 32%. Se ha avanzado mucho desde la evaluación anterior. Sin embargo es tarea pendiente mejorar con una visión de futuro en atención a la creciente demanda de la generación más joven de las comunas que ya ha incorporado en sus rutinas diarias el uso de este tipo de tecnología.
Los sitios municipales aún están lejos del gobierno central o de países desarrollados, pero se registra un esfuerzo de municipios que a pesar de tener bajos recursos logran ofrecer buenos servicios. Como el de la municipalidad de Padre Las Casas y Angol (IX Región) que tienen la clasificación de alta ruralidad, o del ganador de la versión 2007, Coyhaique (XI Región), son casos que superan las restricciones de presupuesto y con creatividad se puede llegar a los usuarios más de un canal de comunicación y también atendiendo a personas con minusvalía.
Insuficiencias
De acuerdo al estudio de Usabilidad, el análisis de la facilidad según con que los sitios web entregan lo requerido por los usuarios detectó que de los 60 trámites observados (de más de 400 expuestos en la página de Trámite Fácil) un 30% presenta insuficiencias porque no cumplen con requisitos como destacar los títulos más importantes u ofrecer un detalle claro de la secuencia de acciones que el usuario está realizando. Con esto, los ciudadanos tienden a cometer errores y no lograr sus objetivos.
La solicitud de informe de deudas del sistema financiero, otorgado en línea por la SBIF, es el trámite mejor evaluado por el estudio.
Pymes también beneficiadas
El registro de proveedores del Estado a través de ChileProveedores es, según el análisis, el segundo mejor trámite evaluado.
El portal permite que el usuario se inscriba, el sistema se dirige a las fuentes de información y se acredita de forma automática su historial, por lo que el empresario no tiene que ir a todas partes a buscar certificados. El sistema centraliza la información en línea de modo que al comprador sólo le hace falta mirar la ficha electrónica.
Municipalidad de Peñalolén
La municipalidad de Peñalolén es una de las comunas que mas se ha destacado en la implementación de la tecnología en su municipio, es así como en el año 2008 recibió un importante premio en “El Tour de la Conectividad”, como ganador en Categoría Mediana (Ciudad mediana: entre 100.000 y 750.000 habitantes), este es uno de los galardones que se otorga a los ganadores del Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales y tiene como finalidad el ser punto de encuentro entre las municipalidades implicadas en el mismo. Significa una gran oportunidad de intercambio de experiencias, y mejores prácticas, entre los municipios ganadores y la entidad anfitriona, que generalmente es un consorcio de carácter institucional y empresarial.
También en el año 2008 ganó el “Premio a la Responsabilidad Social en TIC”, en los “Premios ACTI” entregados por la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información (ACTI A.G.) que como todos los años reconocen la labor de personas y diversas instituciones que fomentan el uso de la Tecnología de la Información, por el trabajo de alfabetización digital realizado en la comuna.
Durante el año 2009 el Alcalde de la comuna de Peñalolén, Claudio Orrego, fue elegido “El Personaje Tic del año” premio entregado por la ADS (Asociación Chile de Distribuidores de Software). El alcalde ha estado permanentemente ligado al mundo de las tecnologías. Durante un buen tiempo fue Secretario Ejecutivo de la Estrategia Digital, y como edil se ha destacado por el uso que ha dado a las tic en la administración y gestión comunal.
Enlaces Destacados:

ENFOQUE HOLISTICO

El holismo (del griego ὅλος [holos]; todo, entero, total) es la idea de que todas las propiedades de un sistema dado, (por ejemplo, biológico, químico, social, económico, mental o lingüístico)no pueden ser determinados o explicados por las partes que los componen por sí solas. El sistema como un todo determina cómo se comportan las partes. Como adjetivo, holística significa una concepción basada en la integración total frente a un concepto o situación.
El principio general del holismo fue resumido concisamente por
Aristóteles en su metafísica. El todo es mayor que la suma de sus partes .
Se puede definir como el tratamiento de un tema que implica todos sus componentes, con sus relaciones invisibles por los cinco sentidos, pero evidentes igualmente. Se usa como una tercera vía o un nuevo enfoque a un problema. El holismo enfatiza la importancia del todo, que es más grande que la suma de las partes (propiedad de
sinergia), y da importancia a la interdependencia de éstas.

ENFOQUE ALGORITMICO

Es un conjunto preescrito de instrucciones o reglas bien definidas, ordenadas y finitas que permite realizar una actividad mediante pasos sucesivos que no generen dudas a quien deba realizar dicha actividad. Dados un estado inicial y una entrada, siguiendo los pasos sucesivos se llega a un estado final y se obtiene una solución.

PROYECTOS INFORMATICOS

VIDEO PROYECTOS INFORMATICOS
http://www.youtube.com/watch?v=oX2jj-ogrjQ&feature=player_embedded

PROYECTOS INFORMATICOS

Un proyecto informático es un sistema de cursos de acción simultáneos y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.
Existen tres tipos de familias de objetivos informáticos:
 1.-De servicio: Este tipo de objetivos son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar a largo plazo (3 meses a dos años) y afectan a la organización operativa y gestión del área usuaria. Pueden ser cualitativos (fiabilidad, calidad, etc.) y cuantitativos (beneficios de gestión, beneficios de funcionamiento, etc.)
2.-De producción:Son definidos por la informática, se han de cumplir a corto plazo y afectan al desarrollo y explotación del proyecto. Normalmente son cuantitativos (coste, plazo, calidad, rendimiento, etc.). En cuanto a los objetivos coste, plazo y calidad, lo más importante es señalar que no se pueden alanzar los tres simultáneamente. Si dos están especificados, es necesario que el tercero pueda variar.
3.-Estratégicos: Son definidos por el DG, su alcance es a largo plazo (de 3 a 5 años) y afectan a todas las áreas de la empresa. Normalmente son cualitativos (cobertura, integración, imagen, migración, etc.).

PROYECTOS INFORMATICOS

POWER POINT
http://www.slideshare.net/radracul/pasos-proyecto-informatico-presentation

martes, 28 de septiembre de 2010

Video Raymond Kurzweil

http://www.youtube.com/watch?v=9PWXrnsSrf0

Power Point Raymond Kurzweil

http://www.zihenni.org/Second%20year/Communication%20Arts/Presentation1-Evolution%20of%20Technology.ppt

Raymond Kurzweil



http://es.wikipedia.org/wiki/Raymond_Kurzweil

BIBLIOGRAFIA
Raymond Kurzweil (Massachusetts, 12 de febrerode 1948) es un inventor estadounidense, además de músico, empresario, escritor y científico especializado en Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial.
Experto tecnólogo de sistemas y de Inteligencia Artificial y eminente futurista. Es actualmente presidente de la empresa informática Kurzweil Technologies, que se dedica a elaborar dispositivos electrónicos de conversación máquina-humano y aplicaciones para discapacitados y es canciller e impulsor de la Universidad de la Singularidad de Silicon Valley.


PREDICCIONES
La obra de Kurzweil se ha caracterizado por la realización de predicciones sobre el futuro de la humanidad bastante acertadas.

La era de las máquinas inteligentes

Podría decirse que Kurzweil obtuvo gran parte de su credibilidad como futurista gracias a su primer libro, La Era de las Máquinas inteligentes. Escrito entre 1986 y 1989 y publicado en 1990, en él se predice la desaparición de la Unión Soviética por causa de las nuevas tecnologías como los teléfonos móviles y máquinas de fax que restarían poder a los gobiernos autoritarios, eliminando el control del estado sobre el flujo de la información. En el libro Kurzweil también extrapola las tendencias preexistentes en las mejoras del software de ajedrez para ordenadores, prediciendo correctamente que los ordenadores derrotarían a los mejores jugadores de ajedrez humanos hacia 1998. De hecho, fue en mayo de 1997 cuando el campeón de ajedrez Gary Kasparov fue derrotado por el ordenador Deep Blue.
Quizás más significativa es la predicción de Kurzweil acerca del explosivo crecimiento del uso de Internet en los años 90. En el momento de la publicación de La Era de las Máquinas Espirituales había sólo 2,6 millones de usuarios de Internet en el mundo, y esta tecnología no era en ese momento demasiado estable, ni fácil de usar, además de bastante escasa de contenido. También estableció que la explosión de Internet no sólo se daría en el número de usuarios, sino en su propio contenido, permitiendo a los usuarios acceso a redes bibliotecarias internacionales, bases de datos y servicios de información. Más aún, Kurzweil previó correctamente que el uso principal de Internet se daría a través de sistemas inalámbricos.
Kurzweil también predijo acertadamente que la mayoría de los documentos existirían únicamente en ordenadores e Internet hacia el final de los 90 y que estos documentos incluirían, con frecuencia, animaciones, sonidos y vídeos incrustados que harían imposible su impresión en papel.
Además previó que los teléfonos móviles crecerían en popularidad al tiempo que disminuirían en tamaño.

La era de las máquinas espirituales

Artículo principal: La era de las máquinas espirituales
En 1999 Kurzweil publicó un segundo libro titulado La era de las máquinas espirituales, que ahonda en la explicación de sus ideas futuristas. La tercera y última sección de el libro se dedica a especificar los avances tecnológicos que el autor predice que el mundo experimentará en el curso del siglo XXI. Titulada "To face the future" (Enfrentar el futuro), la sección está dividida en cuatro capítulos titulados, respectivamente, "2009", "2019", "2029" y "2099". Para cada capítulo, Kurzweil establece predicciones sobre cómo serán la vida y la tecnología en ese año.
Mientras que la veracidad de sus predicciones para 2019 y más allá no pueden todavía determinarse, hay muchas ideas abordadas en "2009" que pueden ser escrutadas. Para comenzar, Kurzweil había afirmado que 2009 sería un año de transición continuada hacia las memorias de ordenador puramente electrónicas, que seguirían reemplazando a las viejas memorias rotativas. Esta predicción no ha sido hasta la fecha (20 de marzo de 2009) completamente acertada pues, si bien la capacidad de los dispositivos basados en la tecnología flash ha aumentado considerablemente (desde menos de 1MB en sus inicios a 2 TB en 2009), los discos duros también han experimentado un fuerte aumento, tanto en su capacidad, como en sus ventas mientras que está por llegar la imposición de la tecnología flash en aplicaciones de gran capacidad. No obstante, el almacenamiento en memorias estáticas es el método preferido en aplicaciones de baja capacidad, como reproductores de mp3, videoconsolas portátiles, teléfonos móviles y cámaras digitales. Samsung anunció el 20 de noviembre de 2008 que iniciarían la producción masiva de memorias fijas de 256 GB para su uso en ordenadores portátiles y de sobremesa, aunque estos dispositivos costarán alrededor de 1000 dólares, haciendo que el almacenamiento en estos dispositivos tenga un coste de más de diez veces superior al de capacidades similares en discos duros.
Por otra parte, Kurzweil predijo acertadamente el crecimiento de la ubicuidad del acceso sin cables a Internet y de los periféricos inalámbricos. Es probablemente más importante el presagio de Kurzweil acerca del explosivo crecimiento de la tecnología peer-to-peer para compartir archivos y la emergencia de Internet como el principal medio para el comercio y acceso a medios como películas, programas de televisión, periódicos, revistas y música.
Kurzweil afirmó también que los chips tridimensionales serían de uso común en 2009 (aunque desfasados, los chips "2-D" todavía predominan). Aunque IBM ha desarrollado recientemente la tecnología necesaria para "amontonar" chips y ha anunciado planes para empezar a usar chips tridimensionales en sus supercomputadoras y en aplicaciones de comunicación inalámbricas, esta tecnología permanecerá en bajos niveles en 2009.

La singularidad está cerca

Aunque este libro se centra en el futuro de la tecnología y raza humana, como hicieron La era de las máquinas inteligentes y La era de las máquinas espirituales.



jueves, 26 de agosto de 2010

Manual de Prevencion de Riesgos dentro de las Minas

1-Reunión mensual de análisis : Esta reunión pretende analizar mes a mes la gestión y avance del programa personalizado para corregir, análisis de accidentes y/o pérdidas, controlar el cumplimiento de medidas correctivas, necesidades de capacitación,

2.- Inspecciones de seguridad : Es una actividad operativa que se realiza de modo sistemático y permanente, realizadas por la supervisión o la Gerencia, con el objeto de detectar, analizar y controlar los riesgos incorporados a los equipos,

3.- Observaciones de seguridad : Es la mejor forma de saber cómo las personas ejecutan sus tareas debe ser realizada de manera personal y selectiva por el supervisor. La Observacióntiene por objeto fundamental verificar u observar en terreno la conducta y actitud de los trabajadores hacia la seguridad.
4.- Contactos personales o grupales : El objeto fundamental es felicitar, corregir o confirmar procedimientos de trabajo, motivar, dar a conocer la política de seguridad, medio ambiente o calidad

5.- Charlas diarias de cinco minutos : Todos los días antes del inicio del trabajo cada supervisor o jefe de área se reunirá con su personal para analizar rápidamente las tareas del día, sus riesgos y sus formas de control, los elementos de seguridad que se usaran y cualquier aspecto importante del día.

6.- Charla integral semanal : En esta charla se pueden tratar temas como las políticas de seguridad, calidad, medio ambiente, noticias, leyes o decretos, analizar un procedimiento de trabajo, felicitar, llamar a la cooperación, realizar seguimiento a las accionescorrectivas

7.- Investigación de accidentes : Esto tiene por objeto fundamental que el análisis del accidente permita un control de los riesgos por el personal que no estuvo involucrado en el accidente.

8- Analizar la informacion de evaluacion de riesgo:Esta información es clave para que el Sub-Equipo de Gestión del Riesgo pueda elaborar el plan de accion en función de los recursos disponibles.

9-Formular un plan de accion :El Plan de Acción es el conjunto de acciones destinadas a reducir el riesgo en función de los recursos disponibles, o de aquellos con los que se espera contar.Estas acciones involucran la implementación de soluciones prácticas en seguridad y salud en el trabajo (control del riesgo, programas de capacitación, organización de la producción a través de cadenas productivas, entre otros)

10-Comunicar los riesgo : Los encargados de comunicar la información acerca de los riesgos son los integrantes del Equipo de Comunicación de Riesgos del ARAMA.

Video Manuel Castells

http://www.youtube.com/watch?v=GKG5FBFraD8

Power Point Manuel Castells

http://www.carloscamacho.net/articulos/tic/nuevas_tecnologias_derecho_a_la_comunicacion_informacion_como_campo_investigativo-ver_ppt.pdf

Cronica Manuel Castells


Biografía


Nacido en Hellín, provincia de Albacete (España) en 1942, fue exiliado por la dictadura de Francisco Franco y se radicó en París, donde estudió Sociología con Alain Touraine. A los 24 años se convirtió en el profesor más joven de la Universidad de París. Fue en sus clases donde Daniel Cohn-Bendit y otros estudiantes iniciaron el Mayo francés de 1968. Por eso fue expulsado de Francia y se trasladó a Estados Unidos, donde se enfocó en el desarrollo de tecnologías de la información y su impacto social.

En el año 2001 fue investido Doctor Honoris causa por la Universidad de Castilla-La Mancha, el 27 de abril de 2004 lo fue por la Universidad de León, en 2006 lo ha sido por la Escuela Politécnica Federal de Lausana, en 2007 por la Universidad de Costa Rica y el 29 de octubre de 2009 por la Universidad de Sevilla . Está casado con Emma Kiselyova y actualmente reside en California y Barcelona.

Globalización y la Era de la Información


En palabras de Manuel Castells, "La Era de la Información" es nuestra era:
Es un periodo histórico caracterizado por una revolución tecnológica centrada en las tecnologías digitales de información y comunicación, concomitante, pero no causante, con la emergencia de una estructura social en red, en todos los ámbitos de la actividad humana, y con la interdependencia global de dicha actividad. Es un proceso de transformación multidimensional que es a la vez incluyente y excluyente en función de los valores e intereses dominantes en cada proceso, en cada país y en cada organización social.Como todo proceso de transformación histórica, la era de la información no determina un curso único de la historia humana. Sus consecuencias, sus características dependen del poder de quienes se benefician en cada una de las múltiples opciones que se presentan a la voluntad humana.

jueves, 19 de agosto de 2010

Video de la Gestion del Conocimiento

http://www.dailymotion.com/video/x9oh8b_reflexion-gestion-del-conocimiento_news

Power Point de la Gestion del Conocimiento

http://mercadeo.creatis-tech.com/clase_gcon.ppt#257,1,Diapositiva 1

¿Qué es la Gestion del Conocimiento?

GESTION DEL CONOCIMIENTO


De Wikipedia, la enciclopedia libre

La Gestión del conocimiento (del inglés Knowledge Management) es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.
Usualmente el proceso implica técnicas para capturar, organizar, almacenar el conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que preste beneficios y se pueda compartir.


En la actualidad, las tecnologías de información permiten contar con herramientas que apoyan la gestión del conocimiento en las empresas, apoyando en la recolección, la transferencia, la seguridad y la administración sistemática de la información, junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de ese conocimiento.

En detalle, se refiere a las herramientas y a las técnicas diseñadas para preservar la disponibilidad de la información llevada a cabo por los individuos dominantes y facilitar la toma de decisiones, así como reducir el riesgo. Es un mercado del software y un área en la práctica de la consultoría, relacionada a disciplinas tales como inteligencia competitiva. Un tema particular de la administración del conocimiento es que el conocimiento no se puede codificar fácilmente en forma digital, tal como la intuición de los individuos dominantes que viene con años de experiencia y de poder reconocer los diversos patrones del comportamiento que alguien con menos experiencia no puede reconocer.

El proceso de la Administración del Conocimiento, también conocido en sus fases de desarrollo como "aprendizaje corporativo" o "aprendizaje organizacional", tiene principalmente los siguientes objetivos:

Identificar, recoger y organizar el conocimiento existente.
Facilitar la creación de nuevo conocimiento.


Apuntalar la innovación a través de la reutilización y apoyo de la habilidad de la gente a través de organizaciones para lograr un mejor desempeño en la empresa.


La transferencia del conocimiento (un aspecto da la Administración del Conocimiento) ha existido siempre como proceso en las organizaciones. De manera informal por medio de las discusiones, sesiones, reuniones de reflexión, etc., y de manera formal por medio del aprendizaje, el entrenamiento profesional y los programas de capacitación. Como práctica emergente de negocio, la administración del conocimiento ha considerado la introducción del principal oficial del conocimiento, y el establecimiento de Intranets corporativos, de wikis, y de otras prácticas de la tecnología del conocimiento y de información.



La Gestion del Conocimiento

http://kmcajadeherramientas.blogspot.com/
http://chiletodosdigitalacademico.blogspot.com/